“嵌入式”管理 确保年终检修高质量完成

2024-12-14 08:15:28 admin

为更好地推进检修工作,嵌入式自公司2023年年终检修开展以来,管理高质公司通过制定科学合理的确保检修计划、做足检修前准备、年终严控检修过程及检修后总结等措施,检修将监督和评估工作嵌入整个检修过程,量完以“嵌入式”管理,嵌入式确保年终检修工作高质量完成。管理高质

 
“嵌入式”检修预判 打好检修安全基础
 
做好现场评估工作是确保制定检修计划的先决条件。公司提前对需停机处理的年终隐患、设备寿命周期管理要求、检修降本增效项目进度、量完环保要求等进行梳理,嵌入式并结合冬季生产管理要求及“安全、管理高质稳定、确保低耗”的年修原则,进行充分评估,制定检修项目计划书。同时,设备管理及各分厂检修主管对项目作业指导书、备件材料催货明细、施工人员进行充分论证、落实,全面编制以4#高炉为主线的《2023年年终系统检修方案》和各工序检修清单,为年终检修按期保质安全进行打好基础。
 
“嵌入式”检修准备 打好检修质量基础
 
“兵马未动,粮草先行。”做好检修备件及人员管理工作对提高检修质量、缩短检修时间具有重要意义。检修前,公司组织召开专题会,对照年终检修计划项目,梳理出影响系统进度的主要备件催货明细,并专人负责进行盯控催货,保证主要备件如期到货。同时,按照“专业的队伍干专业的项目”原则,在检修前根据检修项目的专业性、技术性,通过招标的方式,为公司引进行业专业维修队伍。内部维修根据技术专长和经验合理安排检修项目区域负责人,在检修过程中形成各检修项目安全到岗、责任到人、分工明确,充分调动员工主观能动性,全力以赴确保检修按期高质量完成。
 
“嵌入式”检修盯控 确保项目如期推进
 
公司以“安全第一,质量保障,节点受控,成本最优”为检修标准,将监督和评估工作一以贯之,紧抓检修过程盯控。针对整个检修项目安排,区域主管每天紧盯检修项目,对存在问题及时协调解决,并于当天反馈进度及检修评价,对当前不能解决的问题,集公司力量采取措施,确保检修按照计划顺利进行。对影响进度的关键环节,安排“精兵强将”维修力量,由科室主管、分厂专业主任负责盯控和协调,牢牢把握各个环节,仔细推敲每个细节,并24小时值班跟进,确保年终检修如期完成。
 
“嵌入式”检修验收 确保完成既定目标
 
公司边干边评估的“嵌入式”管理模式,在检修质量管理中同样发挥着重要作用。各专业成立检修质量验收组织机构,实施设备检修项目监督制、质量验收责任制,推行设备试车前三级确认、检修施工及质量追溯制,按照等级检修验收工作标准开展验收工作。对于发现的不符合项,通知维修方根据原因及性质分级处理,并按照“提出—接受—处理—检查—验收”的程序进行过程跟踪、闭环管理,确保此次年终检修既定目标完成。(龙钢公司生产指挥控制中心 党延民)


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