“导师帮带 青蓝传承”

2024-12-02 21:22:34 admin

  (通讯员:王晓沛 蒲梦华)为加强新疆机场集团青年人才队伍建设,导师提升员工的帮带岗位技能和专业素质,新疆机场集团运管委不断探索“导师带徒”方式方法,青蓝努力实现“传”出技能、传承“帮”出经验、导师“带”出人才的帮带良好效应。

  新入职毕业生与自己的青蓝导师签订了“导师带徒”人才培养协议,导师带徒采取理论学习与实际工作相结合的传承方式,由导师定制“个性化”培训方案,导师定期量化督促,帮带跟踪考核。青蓝通过“传帮带”的传承方式,从思想引导和专业技能两个方面进行,导师并用笔试与实操相结合的帮带考核方式检验效果,考核结束后按照“缺什么、青蓝补什么、练什么”的原则进行总结,重点针对答不到位、做不到位的地方进行讨论,研究改善办法。

  导师带徒让新入职员工进入成才“快车道”,也是大力弘扬“匠心精神”、实现企业长久发展、基业长青的重要举措,人才是企业战略的源头活水,集团运管委把为公司更好、更快的培养人才放在第一位,为新疆机场集团进一步深化改革奠定了坚实的人才队伍基础。

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