做细、做好、做实——封闭运行下的江西空管后勤服务

自江西空管分局实行封闭运行以来，做细做好做实江西空管分局后服中心和实业公司，封闭服务以讲政治、运行负责任的江西工作态度积极应对、主动作为，空管迅速投入疫情防控一线，后勤做细、做细做好做实做实、封闭服务做好各项工作，运行为分局安全运行提供全方位后勤服务保障。江西

封闭运行模式启动后，空管后服中心和实业公司第一时间召开疫情防控工作紧急会议，后勤传达上级及分局疫情防控工作会议精神，做细做好做实立即执行“后勤服务疫情突发情况工作预案”。封闭服务

一方面合理安排值班力量，运行党员干部带头奋战在防控一线，发挥先锋模范作用，协调员工留在机场备勤，确保服务保障“不掉线”；一方面加强如物业消杀、防护服穿脱等专项培训，切实提高员工疫情防控专业能力，以实际行动为分局运行安全和疫情防控工作提供细致、有力的后勤保障。

物业保障要做细

为确保封闭运行模式下的分局疫情防控工作安全、有序、高效，为一线干部职工提供纯净、舒适的工作、生活环境，如何做细物业保障工作是后勤服务面对的首要问题。

分局后服中心和实业公司对航管楼、值班用房等封闭区域进行明确标识和严格管理，细化设置人员通道和交接路线，确保不同组人员交接时互不接触。对分局管制大厅、办公场所、公共区域每日消毒2次，不留死角，快速细致完成分局封闭区、隔离区所有房间的清洁、消杀及床上用品配置工作，确保分局运行、生活环境双“纯净”。

同时，后勤服务人员精心做好各封闭场所的生活设施和物资保障工作，及时满足职工床单被褥、洗漱用品，医疗用品供给，为封闭运行人员提供良好的生活服务。安保人员实行每组8人在岗7天的两班倒模式，对进入分局大院的人员、车辆严格执行防控工作要求，把好分局进出第一道岗。

用餐保障要做好

分局实行封闭运行模式，餐食保障呈现就餐人数多、环境要求严的特点。后服中心和实业公司减少人员流动、聚集的条件下，统筹做好运行一线、隔离备勤、行政人员的餐饮工作，保障职工吃的安全，吃的健康

后服中心紧急召开食堂供货商协调会，协调落实疫情防控期间供货、送货具体安排。要求供货商重视食材质量，做好应急预案，严格执行分局防疫要求，并签订了供货保障承诺书。根据疫情防控实际，及时储备至少4天的易放蔬菜、冷冻肉类等应急食品，至少30天的米、面、粉、油、调味品等速食、耐放、应急食品。

实业公司坚持每天对食堂地面、下水道、垃圾桶全面消毒，并加强食品加工操作的规范，确保熟制食品中心温度不低于70℃。为减少人员聚集，每天为航管楼、综合楼、值班宿舍、建设工地、气象观测场、昌北雷达站及航空宾馆进行餐食配送，日均保障送餐620余份。

出行保障要做实

封闭运行期间，车辆保障既要满足疫情防控要求，又要满足安全运行需求，同时还要面对出行路线随时可能变动的不确定性。分局后服中心根据实际情况调配车辆，加强管理，保障职工出行安全。

后服中心对生产保障用车实行统一调度、统一管理，满足各部门公务用车需求，能做到随时备勤、随时调用。优先安排安全运行、疫情防控、应急保障车辆，固定专车用于转运发热人员，并为其配备专属防护用品，做好万全准备。

同时加强对司机的安全教育，严格执行车辆消毒制度，监督乘车职工全程戴口罩，严格执行车辆消毒制度。保持信息畅通，确保一旦发生特殊情况，班车无法执行运行路线时，能及时报办公室协商，确保分局职工正常通勤。

疫情就是命令，防控就是责任。

江西空管分局后服中心和实业公司将勇于担当、主动作为，在实际工作中不断总结经验、提炼方法、完善方案、优化流程，尽心投入，全力保障，为分局的安全运行和疫情防控工作提供优质的后勤保障。

消息来源：江西空管分局（熊亚琦、尼帅）