中煤新集口孜东矿：奏响实干争春激昂乐章

2024-12-01 00:22:11 admin

一季度，中煤奏响争春中煤新集口孜东矿全面贯彻落实集团及公司各项工作部署，新集统筹推进安全生产经营各项工作，口孜以高目标促干劲抢开局，东矿以严举措强管理抓落实，实干各项任务指标稳中有进，激昂重点项目多点开花，乐章用拼搏奋斗的中煤奏响争春旋律，奏响了实干争春的新集激昂乐章。

把牢安全“定盘星”

今年以来，口孜面对矿井地质条件日趋复杂、东矿接续任务艰巨繁重、实干安全生产标准化亟待改进的激昂现状，该矿紧紧围绕“安全质量提升年”工作主题，乐章以“一抓三治九坚持”安全基础管理为抓手，中煤奏响争春统筹全局、精准施策，把牢安全“定盘星”，保证矿井的安全平稳运行。

“高质量发展需要高质量安全为保障。”在该矿主要负责人看来，安全是一切工作之首，实现首季“开门红”关键看安全。

按照这一思路，聚焦矿井安全生产面临的问题和挑战，该矿推行方法守正创新。深入开展“安全为了谁”大反思、大讨论、大讲述、亲情寄语保安全“两项”特色宣教活动，画好安全“同心圆”；对照《煤矿重大事故隐患判定标准（解读）》，实施“调研+排查”式辨识、“专项+会商”式评估、“验收＋追溯”式闭环管控，确保风险找得准防得住控得牢。严格落实“23458”安全精细化管理、“66项”安全管理规定，深入开展“五个专项整治”，坚决遏制零星事故发生；坚持“1159”标准化建设思路，严格执行“三精四化”管理方法，持续开展“三个环境”专项整治，稳步朝着国家一级标准化水平迈进。

千条线万条线，安全是主线。该矿坚持“人防+技防”安全管理双保险，强化技术管理、地压治理、地质保障、机电运输管理，大力推进“四新”技术应用、项目研发及智能助安，切实提升安全管理水平与安全保障能力，全面筑牢矿井高质量发展根基。

按下生产“快捷键”

聚焦“稳产量、拓增量、抢变量”，该矿在科学生产组织上下功夫、在采掘工效提升上出实招、在稳产高效上求突破，深耕接续攻坚，强化正规循环，以精益管理质效推动安全高效生产。

.140504工作面大采高回采，按照“调整采高、注浆加固、带压移架、预防检修、防止倒架、防止片漏、快速推进”思路方针，实现“安全、稳定、提质、创效、精品”目标。“一季度，煤炭产量、销量均超计划完成，我们将再接再厉，努力实现从‘首季红’到‘全年红’的目标。”该矿采煤副总工程师张智柳说。

聚焦掘进提效，该矿积极推进50人掘进标杆队伍建设，进一步提高液压锚杆钻车、掘锚一体机等新装备使用率，加快智能化掘进工作面建设，提高生产效率；持续开展切顶护巷及围岩控制技术研究，落实“探、治、护、卸、支、检、监”矿压综合治理措施，实现大断面掘进“一次成巷”施工。

“一季度完成140506工作面的综采成套装备的安装和1113采区封闭，111104配采工作面及1105（8）采区开拓延伸奋战正酣，‘123’生产格局持续稳定，矿井可持续发展韧劲十足。”该矿总工程师李虎介绍说。

深挖内潜“效益泉”

今年以来，该矿牢固树立“过紧日子”思想，坚持高站位谋划，控成本运行，眼睛向内，深挖内潜，苦练内功，做好成本管控“大文章”。

“要千方百计稳增长、精打细算降成本、深挖潜力增效益。”在该矿总会计师苏关振看来，低成本、高效率、高效益是企业高质量发展的关键所在。

以年度预算为目标和抓手，该矿激活内生动力，撬动发展活力。制定经营管理考核办法，稳步推进标准成本定额体系建设，增加了水耗、通风材料消耗定额、管路维护人工定额共计36项，同时对人工单价进行了相应的调整，标准成本定额占全部总成本的93.11%，为矿井在预算管理、成本考核、绩效薪酬分配等方面提供了科学依据，有效推动矿井经营管理工作高质量运行。

该矿持续做好经营管理“两可一关”，做到成本可控，利润可测，相关措施可行，每月初、月中和月末根据矿井产量、销量、煤质、煤价等，合理测算成本、利润并形成建议。一季度，商品煤煤质提高了236卡/克，利润总额完成平均计划的154.5%，实现了利润最大化。

想要效益好，既要开源，也要节流。一季度，该矿坚持每月组织召开物资计划平衡会，计划平衡物资780项，合计216.33万元；全力挖潜、应收尽收，完成修旧利废、回收复用206.34万元；进一步完善自管物资长效管理机制，减存量、遏增量，自管库房库存金额较2023年12月份降低1020万元。

良好的开端是成功的一半。该矿将以首季“开门红”为契机，以踔厉奋发、笃行不怠的奋进姿态，全力以赴启新程、开新局，拼出高质量发展新天地。（高闯）