优化项目投资支出 助推业财深度融合

2024-12-02 19:16:42 admin

       按照分公司业财融合工作要求,优化业财东航山东分公司保卫部、项目运行指挥中心、投资山东公共财务中心相关工作人员组成工作小组,支出助推并于近期组织会议对《降低航空货运安检管理系统建设费用》项目开展研讨工作。深度

       研讨会上,融合工作小组从制定工作计划、优化业财明确各部门职责、项目开展生产需求调研、投资确定投资建设需求、支出助推项目建设资金审核、深度信息化建设方案制定等方面开展讨论。融合最终明确了通过公开招标方式寻找专业的优化业财、有系统建设经验的项目建设单位,使用已经在运行的投资成熟源码程序;化繁为简,去掉复杂的功能。结合实际情况删减不必要功能,保留关键功能,提升系统的适配性;通过与建单位业开展谈判降低部分施工费用;精减设计方案系统页面设计尽可能简约大气些,前期可以先试用,如果体验不好,后期可以再实际调整页面风格;完善信息系统建设流程,通过该项目建立信息系统建设流程,并进行推广;预判安检设备更新后对信息系统扩容更新的需求,为今后扩容、对接预留端口,减少一次性投资,实现保质不提价的目标。

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