强化管理 降本减费 中国航油山西分公司航空加油站在行动

2024-12-01 00:39:10 admin

  为妥善应对“后疫情”时期航空运输行业市场披靡等不利影响,强化跟据集团公司党委“战疫情、管理保经营、降本减费做贡献、中国谱新篇”形势任务教育精神,航油进一步加强增收节支工作的山西司航统一部署,中国航油山西分公司航空加油站迅速行动,空加突破思维定势,油站开动脑筋,行动降本减费,强化增收节支,管理用实际行动落实压降成本费用,降本减费努力实现全年各项生产经营目标。中国

                    强化管理  为安全生产保驾护航

  近日,航油航空加油站根据最新修订的山西司航《中国航油飞机加油标准化作业指导书》组织站内全体员工进行培训学习。新版的作业指导书围绕“加油六步法”对飞机加油作业步骤进行了细化分解,新增了行为规范,强调了风险因素,并对重点事项作出明确提示。站内全体员工以加油分队为单位分批分次学习,同时结合理论与实操进行考核。此次学习活动的开展不仅是对站内全员理论知识的一次武装,更是为分公司安全生产30年的又一次保驾护航。

                    增收节支  自己动手降本增效

    长期以来,航空加油站积极响应上级公司对员工“一岗多能”的要求,在站内开展加油、维护、计量全面学习。加油车结构复杂、配件精细,站内员工就抓住一切参观维修的机会,从中学习后组织人员自己动手进行维修换季保养和加油车日常维护。“能自己动手就不求助外援”是航空加油站一直以来降本减费的常用方法,同时还在站内营造出“人人都参与,人人降成本”的良好氛围。

                    改革创新  加快推动高质量发展

  随着对降本减费重要性和紧迫性认识的不断加深,航空加油站积极响应公司党委的号召,全员参与“微改革、微创新‘好主意’”创新活动,共同交流金点子建议和亮点做法,不断探索和研究技术改造,努力实现智慧创新脑力降本。站内员工立足自身岗位,围绕安全生产集思广益,从制度管理、提升效率、安全生产等方面开展节能降耗活动,争取将降本增效落实到具体工作中的每一个细节,为公司高质量发展夯实基础。

   山西分公司航空加油站全体干部职工将凝心聚力、攻坚克难,通过加强成本管理、严控费用支出等多项措施,认真落实上级公司增收节支的工作要求,确保完成全年生产任务目标,为中国航油开启新的金色30年做出新的更大的贡献。(通讯员王兆斐、张伟阳报道)

友链

外链


  • 文章

    6728

  • 浏览

    51

  • 获赞

    382

赞一个、收藏了!

分享给朋友看看这篇文章

热门推荐