中国航油河北分公司精准施策　搭建青年成长的绿色通道

进一步加快推进青年成长通道建设，中国准施畅通各青年发展通道。航油河北河北分公司紧紧围绕企业发展中心，司精以服务青年成长为目标，策搭长以青年成长成才为出发点，建青结合华北公司《关于开展华北公司青年员工岗位交流学习活动的年成通知》工作要求，深入开展青年员工岗位交流学习活动，绿色组织和推动青年员工到不同岗位上学习体验，通道增进青年员工的中国准施行业意识和全局观念，助力打造一支“有活力、航油河北有定力、司精敢担当、策搭长善学习”的建青青年队伍。

聚焦青年需求　搭建青年平台

 　河北分公司党委的年成高度重视此次岗位交流活动，认真部署、绿色积极推动，综合考虑团员青年职工的工作需要、性格特点、个人意向和潜能等因素，实施“目标导向式”岗位交流，为团员青年搭建“成长”平台。在党委的指导下，分公司团委积极发挥桥梁纽带作用，聚焦青年需求，认真梳理汇总各岗位青年员工在提升业务技能方面的迫切需要，提前对交流双方单位沟通，确定岗位交流方向，制定细化岗位交流计划，明确具体学习内容，让青年更好地了解和学习不同工作岗位的工作内容和管理方法，为将来的职业发展奠定基础。下一步，分公司团委将对交流青年的工作情况进行跟踪检查，制定交流学习的管理制度，确保岗位交流活动扎实有效的开展。

“走出去”交流学习　“引进来”优化提升

 　岗位交流如同在风雪中给雄鹰练就坚实翅膀，在翱翔中给雄鹰提供广阔天空。在岗位交流会上，来自加油站的冯少卫这样说道：“我要努力学习油库的岗位业务知识和管理经验，力争优化分公司上下游（加油站和油库）交接业务流程”。从油库交流出去的经理助理牟伍征这样说：“我要把油库好的做法和经验带给供应站，从学习培训、周月巡查库、风险辨识等方面给与指导，为创建张家口为精品供应站而努力！同时多岗位、深层次、零距离的学习与管理飞机加注、扩建施工现场等方面业务知识，为今后我更好胜任本职岗位，提高安全管理水平打下坚实的基础。”最后，交流双方单位负责人卜建设总结发言：“希望你们珍惜此次机会，每人都能带“三双”—一双手、一双耳朵和一双眼睛来学习交流，将所学知识转化到实际工作中，并把学到的新知识、新技能、新成果分享给同事，力争达到一人学习、全员受益的良好效果。”

　　聚焦业务学习，河北分公司坚持以“走出去”和“引进来”战略相结合，明确导向精准发力，以岗位业务学习为核心、基层一线保障岗位为主体、重点岗位为补充的学习交流梯队，着重选拔了综合素质高、接受能力强的青年参与交流。截止目前，已组织４名优秀青年分批走进河北分公司业务部、供应站、计量化验室等单位，通过跟班作业、实地学习、岗位实践，等形式开展学习交流活动。
　　“功崇惟志，业广惟勤。”青年人才的成长离不开正确的思想引导和培养，在培养青年人才工作中，分公司精准施策，以“技术小组学习”、“师徒结对、青年岗位交流”等活动为载体，紧贴青年成长需求、提高青年综合素质、促进青年成长成才为着力点，不断探索加强青年技能培训、岗位锻炼。通过建立优秀青年人才库制度，开展“青年岗位交流、挂职锻炼”等多种形式，为广大青年提供岗位锻炼的机会，使青年人才发展有空间、干事有舞台，为青年成长成才铺就了“绿色通道”。