星火厂持续改进硕果累累

2024-12-01 08:32:46 admin

  江西星火有机硅厂紧紧围绕“进一步增强企业自身的星火续改持续改进能力、持续改进运营绩效、厂持尽快形成持续改进文化氛围”的进硕目标来开展工作,2010年全年实施绿黑带项目43个,果累预计全年项目总收益达2200万以上。星火续改为此,厂持星火厂获得总公司2010年度蓝星持续改进优秀管理奖。进硕
  
  2010年星火厂进一步建立完善了持续改进目标,果累按照中层干部达到绿带的星火续改要求,新增绿带30名、厂持黑带5名,进硕经过一年的果累项目实施,90%的星火续改项目达到了预期的效果,其中,厂持星火厂机动处万文峰实施的进硕黑带项目《提高汽轮发电机的发电量》荣获蓝星优秀黑带项目一等奖;检验中心吴红实施的绿带项目《缩短110胶分析时间》、监审处袁华的绿带项目《降低生产外协维修成本率》、计控中心汪建伟实施的绿带项目《提高离子膜整流装置的运行效率》分别获得蓝星优秀绿带项目二、三等奖。
  
  为提高持续改进能力,星火厂积极开展了持续改进的培训活动,其中厂级领导班子成员参加了总公司组织的领导带级培训,30名绿带项目组长参加了总公司组织的星火绿带持续改进培训班,依靠企业内训师进行的黄带培训,也取得较好效果,目前240个黄带项目正在稳步推进。
  
  2011年星火厂继续给力持续改进,围绕“以战略与绩效为驱动,提升企业整体运营能力”的主题,将培训、绿带黑带项目向企业战略及绩效层面转移。力争持续改进财务收益达到2000万元,企业持续改进能力达到中国化工评估标准二级以上,绿带黑带平均覆盖率达到4%,实施4个以上领导黑带项目、4个以上黑带项目、20个以上绿带项目、300个以上黄带项目。充分发挥领导黑带项目的影响,提升全厂持续改进能力。对持续改进项目实现分层分级管理。根据集团公司持续改进能力建设标准,力争2年内在整体上达到“成功”或 “卓越”级标准。继续加强持续改进人才队伍建设,力争通过1至2名内训师认证。继续开展黑带培训,提升全厂黑带覆盖率,确保每个分厂至少有1名黑带。在运营领域尽快实现所有大班长以上都是绿带,对新进员工、基层管理人员、车间班组长以及持续改进项目的参与人员,黄带培训做到100%覆盖,认知培训在全厂做到100%覆盖。

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